Az Üzleti Környezet Fejlesztési Program veszprémi rendezvénysorozatának előadásai egy helyen: összefoglaló, gyakorlati tanácsok, idézetek és a teljes videó minden előadáshoz, témák szerinti kivonatokkal. Kereshető, díjmentes, és folyamatosan elérhető.
Ajánlat, szerződés, felmondás, alvállalkozó, munkaszerződés, próbaidő, védjegy, szerzői jog, kintlévőség – közérthetően, szakzsargon nélkül. Mikor kötelező az ügyvéd, mire jó az AI a jogban és mire nem, és miért „jobb ma egy ügyvéd, mint holnap kettő”.
Húsz év fizikai munkaerő-toborzási tapasztalat: mi működött régen, mi működik ma, és hogyan indul el fél óra alatt egy Facebook-kampány napi 2–3 ezer forintból. Adatlap, AI-val írt hirdetés, azonnali űrlap, 48 órás visszahívás – a jelöltek kezelésének rendszere.
Ötlet, tőke és jó munkaerő a cég hardvere – az operációs rendszer a szemléletmód. Rögzült vagy fejlődési? Miért diagnosztikai adat a hiba, hogyan mérhető a mentális teljesítmény felvételnél, mit kezdjünk a generációkkal, és hogyan kérjünk úgy, hogy ne az „üss vagy fuss” kapcsoljon be.
Remény, énhatékonyság, rugalmasság, optimizmus – a HERO-modell négy fejleszthető eleme. Mikor jó a tréning, mikor a coaching, mit ér a misszió, és egy dzsóker-gyakorlat, amit otthon is bevethetsz: a skálázás. Amire nézünk, az növekszik.
Ma már a jelölt is interjúztatja a munkáltatót, és az álláshirdetés az első eladási pont. Hét lépcsős kiválasztás, tíz szempont a jó hirdetéshez, és egy könyvelői hirdetés átírva: mitől ismer magára az, akit keresel?
Hat szállodai chatbot próbavásárlása két kitalált vendéggel, egy hazai szállodás felmérés az elvárásokról és tapasztalatokról, és egy kísérlet: felismerik-e a vendégek az AI által írt választ? A tanulság: a chatbot annyit tud, amennyit betanítunk neki.
A vásárlók 45%-a már AI-tól kér ajánlást, és az AI három-öt nevet mond, nem tízet. Hogyan kerülsz be a listába? Google cégprofil, kérdésekre válaszoló weboldal, vélemények, egységes adatok – 11 konkrét lépés és három csapda.
A társadalmi felelősségvállalás nem a nagyvállalatok luxusa és nem PR-akció. LED-csere, termosztát, esővíz, tisztességes bér, a helyi óvoda kifestése csapatépítőként – példák, amelyek pénzt hoznak, és amelyekkel a kkv gyorsabb a multinál.
Az innováció nem világszenzáció, hanem a dolgok másképp csinálása – és az a képesség, hogy az ötletekből számla legyen. Radikális kontra apró lépések, a „hét nem”, kilenc innovációs szerep és a vegyes csapat ereje, egyetemi humorral.
Kijózanító számok a zöld átállásról: töretlenül növekvő energiafelhasználás, fosszilis nehézipar, akkumulátor kontra üzemanyag, fogyó réz és ezüst. Egy levegőkémikus arról, miért érdemes a valósággal szemben tervezni – és mi lesz ennek az ára.
Miért bukik el a generációváltások 70%-a, és mi kell a sikeres 30%-hoz? Nyolc gyakorlati pont egy olyan cégvezetőtől, aki maga is végigcsinálta: az érettségtől a védett „nagy vadak” tabujáig és az őszinte fórumokig.
Mi az ESG, és mi nem az? Kit érint ma Magyarországon a jelentéstétel, és miért találkozik vele beszállítóként a kisvállalkozás is? Egy rövid, tiszta eligazítás – és egy érv amellett, hogy az adatgyűjtés önmagában is jobb döntésekhez vezet.
Esettanulmányokon keresztül: egyenlegközlő levelek 22 perc alatt, székhelyadatok kiegészítése, elveszett blog visszaállítása, tankolási számlák táblázatban, vezetői kimutatás, e-learning oldal egyetlen utasításból. Melyik eszköz mire való, és mi a közös titok: a rendezett adat.
Egy kitalált cégvezető, „Albert” példáján derül ki, hogy a jogi káosz három fakkba rendezhető: ügyfélszerzés, termelés, céges vagyon. Szerződés, felmondás, védjegy és tartozásbehajtás – gyakorlati ökölszabályokkal és öt tévhit cáfolatával.
Egy bakonyi élménypark 17 éve a példa arra, hogy a cég akkor épül, amikor már nem a tulajdonos dolgozik a rendszerben, hanem a rendszer dolgozik helyette. Jéghegy-modell, négy alappillér és egy őszinte kérdés: kikre költöd az energiádat?
Hogyan lesz a mesterséges intelligenciából jól dolgozó új kolléga? Szerep, feladat, kimenet – és mit érdemes beállítani az első napon. Élő bemutató: az előadás leiratából a végére prezentáció és kérdezhető asszisztens készült.
A kivonatok egy-egy vállalkozói kérdés köré rendezik azt, amit több előadó mondott ugyanarról – a részletekhez minden pontból tovább lehet lépni az előadáshoz.
Ez nem beszélgető csevegőrobot: a válasz kizárólag az előadások összefoglalóiból, tanácsaiból és idézeteiből áll össze, forrásmegjelöléssel. A kérdésed a böngésződben marad, nem küldjük el sehova.
A vállalkozás-diagnózis tíz perc alatt megmutatja, mennyire áll készen a céged egy fejlesztésre és a hozzá szükséges pénzforrásra – személyre szabott javaslatokkal, letölthető sablonokkal és 30 perces személyes tanácsadással.
Indítom a vállalkozás-diagnózistAz összefoglalók, tanácsok és idézetek az előadások felvételei alapján készültek; a szöveg az elhangzottakat foglalja össze, az előadók állításait nem egészítettük ki. A videók a Veszprém Vármegyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány YouTube-csatornáján érhetők el, és csak kattintásra töltődnek be.
A keresés és a „Kérdezz a tudástártól” a böngésződben fut: nem tárol és nem küld el semmit.
